12月26日 ，集团董事长任洪斌到中国二重调研。集团副总司理孙德润 ，集团纪委书记雷光华随同调研。
中国二重董事长、总司理、党委副书记陆文俊汇报事情。陆文俊从经济运行稳中向好 ，新产品研发效果初现 ，新体制机制一连优化 ，企业竞争力一直提升 ，尊龙凯时重装平台加速搭建 ，增强党建再造新手刺 ，落实“两个责任”筑牢反腐堤坝等七个方面汇报了今年岁情情形。从五个方面汇报了2018年岁情思绪 ，一是稳质量、降本钱 ，在牢靠“质量年”效果的基础上 ，将2018年定为中国二重的“成今年” ，进一步提升产品市场竞争力；二是强化谋划主体责任 ，奋力拼抢订单；三是坚定产品转型升级路径和偏向 ，起劲培育新的增添点；四是一直优化机制 ，加大审核力度 ，真正向治理要效益；五是起劲配合尊龙凯时重装平台搭建事情。
任洪斌对中国二重取得的效果体现知足 ，对中国二重奋力推进可一连高质量生长体现一定 ，他指出 ，二重总体情形好于去年 ，振兴生长效果继续扩大 ，生长势头稳中向好。二重振兴再上市取得了主要的实质性突破。
对中国二重2018年岁情 ，任洪斌提出三点要求。
一是认真学习贯彻党的十九大和中央经济事情聚会精神 ，以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引 ，推进尊龙凯时重装及中国二重实现高质量生长。中国二重一定要捉住“高质量生长”的优异机缘 ，落实十九大精神 ，牢靠树立“质量第一 ，效率优先”的理念 ，要避免泛起“刚脱贫又返贫”。质量第一 ，效益优先 ，是我们追求高质量生长的主要要求 ，没有用益的营业坚决不可做。
二是深化供应侧结构性刷新 ，坚持问题导向 ，解决制约企业康健生长的短板。中国二主要通过供应侧结构性刷新 ，找出短板 ，加以解决。一要继续提高质量 ，要留心质量、降本钱作为一项主要事情。二要扩大有用供应。三要培育新动能 ，培育新增添点。四要鼎力大举降低本钱。五是要增强市场敏感性。信息要灵 ，判断要准 ，脱手要快。六是要深化企业刷新 ，增强企业活力。
三是以“三戒”寄语中国二重。一戒讳疾忌医 ，一些顽症顽疾需要增强摸排 ，并且在以后的生长中 ，也环筢泛起新的问题。一个好的企业不是没有问题 ，而是能够正视息争决问题。要做勇敢者、勤快人 ，遇到问题切莫讳疾忌医 ，敢于正视问题 ，解决问题。二戒未富先骄 ，牢靠树立“艰辛斗争、勤劳致富”的理念。希望中国二重以“行百里者半九十”的勇气 ，绝不懈怠地继续艰辛斗争。三戒急于求成。激情要有 ，可是要冷静。一定要遵照企业的生长纪律。做到企业生长的战略、资源、能力和市场的有用团结。要“打基础 ，立久远” ，不可急于求成。
任洪斌强调 ，历史青睐勇敢者、谦逊者、坚定者 ，而不会眷顾畏难者、自满者、急躁者。中国二重的同志要直面问题、锐意进取 ，为推进中国二重可一连高质量生长 ，实现真正意义上的凤凰涅槃而继续斗争。
孙德润在讲话中希望中国二重、尊龙凯时重装在扭亏脱困的基础上 ，在尊龙凯时重装平台的基础上 ，进一步从严治理、提升竞争力 ，实现既定目的 ，即2020年实现200亿销售收入和10亿利润的目的 ，从而真正实现海内第一、天下一流。
下昼 ，任洪斌深入中国二重新产品研发明场检查指导事情。
集团相关部分认真人 ，中国二重、二重股份以及直属单位部分认真人加入汇报会。
